Concorrente free do MSProject

Eis o link para um dos concorrentes do MSProject - OpenProj: http://openproj.org/

Mecanismos complexos

Post do blog World Of Technology que explica de forma muito simples de entender mecanismos interessantes e complexos:

http://mytechnologyworld9.blogspot.com/2010/08/complicated-mechanisms-explained-in.html

Fontes de Financiamento

Em algumas aulas quando comento que existem várias fontes para financiamentos de projetos, a indagação mais comum é: "Mas onde professor?"

Para facilitar a vida de vários (inclusive a minha - me livro dos "me manda um mail com os links") deixo abaixo um dos links com uma coletânea bem interessante organizada em 2007 pelo pessoal do site Flecha de Luz (http://www.flechadeluz.org). Deixo meu agradecimento para eles!

Segue link:
http://www.flechadeluz.org/institucional/mina-de-projetos/93-fontes-de-financiamento/38-fontes-nacionais-de-financiamento?showall=1

O futuro da minha profissão

Projeções. Isto é o que está disponível no Occupational Outlook Handbook, 2010-11 Edition, do U.S. Bureau of Labor Statistics.

É interessante a verificação de nossas profissões no mercado dos USA na projeção 2008-1018. Há dados sobre o número de trabalhadores registrados em 2008 e a projeção para 2018, bem como valores médios de salários.

Ok, é de 2008 e estamos em 2010 e o Giordani vem falar disto agora! Melhor atentar para estas tendências em 2010 e se agilizar para melhorar a situação (se é que ela tende a piorar na sua profissão) que apenas tomar conhecimento disto em 2019...

Segue link para a pesquisa: http://www.bls.gov/oco

Seu salário está dentro do valor de mercado?

Esta é uma questão frequente.

O que ganho está dentro dos valores pagos pelo mercado?

Para apoiar na busca desta resposta o Governo do Estado de São Paulo disponibilizou um site com o salário médio de admissão de vários cargos. Basta preencher um formulário que o SALARIÔMETRO calculará o salário médio dos admitidos nos últimos seis meses no mercado de trabalho formal.

Lembre que são considerados apenas os valores declarados na carteira de trabalho. Poranto, se você recebe PF, tem um contrato Flex, é cooperativado ou trabalha como PJ mesmo, estes valores não servirão de grande ajuda.

O detalhe é que com a proliferação destas formas de contratação, os dados do site devem ser considerados com algumas ressalvas. Mas vale a iniciativa.

Ficou curioso? Acessa lá: http://www.salariometro.sp.gov.br

[]'s

Dos Baby Boomers à Geração Z

Baby Boomers

Período: 1946 a 1964

Fatos: educados pela televisão, testemunharam o pós-2ª Guerra, a industrialização, Juscelino Kubitschek e o Regime Militar.

Características: adeptos de famílias grandes, são hedonistas e bastante consumistas. Preferem se voltar para valores e causas.

Geração X

Período: 1965 a 1977.

Fatos: testemunharam a Guerra Fria e a mídia de massa. Tiveram famílias menores, filhos mais tardes e mais acesso à educação.

Características: são mais alienados, individualistas e familiarizados com a mídia. Consumidores ávidos de objetos eletrônicos.

Geração Y

Período: 1978 a 1994.

Fatos: Nasceram na era da informação, da democracia, da internet e do terrorismo. Encontraram um mercado difuso e uma sociedade mais rica.

Características: são ligados umbilicalmente à internet. Formam tribos, têm estilo urbano, são mais idealistas e impacientes.

Geração Z ou M - Z (zapeadores) e M (multiculturais)

Período: 1995 em diante.

Fatos: mesmos da geração Y.

Características: vivem imersos na tecnologia, são multiculturais, conectados a todas as manifestações da rede, e maior poder aquisitivo.

Benchmarking Gerenciamento de Projetos 2009

Um retrato interessante de ser analisado quanto à Gestão de Projetos no Brasil está disponível na pesquisa denominada "Benchmarking GP 2009", disponivel no site da Integração Nacional dos capítulos do PMI Brasil - http://www.pmi.org.br/

Tem vários comparativos e dados sobre a Gestão de Projetos no Brasil.

Para quem tem interesse no assunto, vale a leitura.

Download free - basta se cadastrar no site.

Conflitos de Gerações

As diferenças de percepção entre gerações sempre alimentou discussões, algumas calorosas.

Tenho lido um certo volume de matérias relacionadas com a geração que sucede a minha, a denominada Geração Y.

Apesar de terem sido criados por nós (são nossos filhos) e termos ao menos tentado passar nossos valores, FELIZMENTE esta missão não tem saído exatamente como pensávamos.

Imagine uma geração onde a juventude não se rebela? Não questiona? Não diz que os mais velhos são "caretas"? Sinceramente creio que isto não daria certo.

Há um tempo atrás recebi de um amigo um mail falando sobre conflitos de gerações. Se realmente é verídico ou não, não tive mecanismos de validar, mas compartilho aqui neste post. No mail, relatava que o médico inglês Ronald Gibson começou uma conferência citando quatro frases:

1) 'Nossa juventude adora o luxo, é mal-educada, caçoa da autoridade e não tem o menor respeito pelos mais velhos. Nossos filhos hoje são verdadeiros tiranos.

Eles não se levantam quando uma pessoa idosa entra, respondem a seus pais e são simplesmente maus.'

2) 'Não tenho mais nenhuma esperança no futuro do nosso país se a juventude de hoje tomar o poder amanhã, porque essa juventude é insuportável, desenfreada, simplesmente horrível.'

3) 'Nosso mundo atingiu seu ponto crítico. Os filhos não ouvem mais seus pais. O fim do mundo não pode estar muito longe.'

4) 'Essa juventude está estragada até o fundo do coração. Os jovens são malfeitores e preguiçosos. Eles jamais serão como a juventude de antigamente. A juventude de hoje não será capaz de manter a nossa cultura.'

Após ter lido as quatro citações, ficou muito satisfeito com a aprovação que os espectadores davam às frases. Então, revelou a origem delas:

- A primeira é de Sócrates (470-399 a.C .)

- A segunda é de Hesíodo (720 a.C.)

- A terceira é de um sacerdote do ano 2.000 a.C.

- E a quarta estava escrita em um vaso de argila descoberto nas ruínas da Babilônia (Atual Bagdá) e tem mais de 4.000 anos de existência.

Desta forma meus caros amigos, relaxem, pois sempre foi assim... Graças a Deus!

Futuro

Algumas coisas fazem parte de nossa essência. Entre elas está o exercício da futurologia.

O relatório abaixo é um destes exercícios, com o agravante (se assim se pode dizer) de ter um embasamento em dados oriundos de várias partes e agrupados em um estudo com alguns rigores metodológicos.

http://fastfuture.com/wp-content/uploads/2010/01/FastFuture_Shapeofjobstocome_FullReport1.pdf

Foge totalmente do tradicional "papo de buteco" onde o mero achismo norteia a evolução de uma linha de pensamento powered by chopp.

Leitura interessante. Incomoda.

PMBOK V4 Puzzle

O domínio das áreas de conhecimento e processos executados em cada fase do Gerenciamento de Projetos é de suma importância na Gestão de Projetos.

Uma aplicação útil, principalmente durante a preparação para a certificação é o puzzle disponível no em http://www.arkatay.com/dev/pmi-puzzle-ver4

Mais que decorar deve-se entender a lógica existente na sequência de execução dos processos.

Futebol: Como não jogo nada...

O único modo de fazer parte de uma notícia no site do meu time do coração, visto que futebol, de fato, não jogo nada, foi esta:

Podem conferir no link http://www.internacional.com.br/pagina.php?modulo=2&setor=18&codigo=11812

Os 10 perfis com maior demanda em 2010

Continuando com a busca sobre a validade das certificações, encontrei o resultado de uma pesquisa realizada pela Global Knowledge, uma da líderes globais em treinamentos de negócios e TI. O resultado pode ser acessado no link http://www.globalknowledge.com/training/generic.asp?pageid=2568&country=United+States

Apenas listando os perfis com previsão de maior demanda em 2010:

1. PROJECT MANAGEMENT:

2. SECURITY:

3. NETWORK ADMINISTRATION:

4. VIRTUALIZATION - CLOUD:

5. BUSINESS ANALYSIS:

6. BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT:

7. WEB DEVELOPMENT:

8. DATABASE MANAGEMENT:

9. WINDOWS ADMINISTRATION:

10. DESKTOP SUPPORT:

Mais subsídios para aqueles que ainda estão em dúvida quanto a investir ou não em certificações...

Top 10 Certificações que podem aumentar seu salário

São muito comuns perguntas sobre se vale a pena ou não fazer certificações.

O tempo destinado para estudo não costuma ser pequeno, o valor de algumas certificações é elevado e nem todas as empresas valorizam o profissional certificado.

Há certificações nos mais variados padrões de exigência, desde as "estude e faça" até as que exigem o atendimento de vários pontos para que você seja elegível a prestar a prova.

Particularmente acredito que a certificação é uma chancela do fabricante (no caso das certificações técnicas) ou do órgão de referência (no caso das certificações em modelos de referência ou conjuntos de conhecimentos) em relação ao nível de conhecimento que o profissional possui.

Em alguns casos o mercado reconhece e valoriza as certificações a ponto de considerar as mesmas (ou um conjunto delas) tão relevante quanto um curso de nível superior para enquadramento dos profissionais em seus planos de cargos e salários.

Mais do que eu simplesmente achar, há pesquisas na área que demonstram esta importância, tal como esta (http://career-resources.dice.com/articles/content/entry/dice_survey_pmp_mcse_cissp) realizada pelo dice.com, um dos maiores sites de currículos e vagas para a área de tecnologia. A mesma importância é relacionada no Dice Report (http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9MzcyNTMyfENoaWxkSUQ9MzY5OTU0fFR5cGU9MQ==&t=1)

Antes de qualquer certificação, o importante é a análise de sua carreira e a clareza quanto a direção que queres dar para ela. As certificações devem acima de tudo contribuir para a consolidação de sua carreira profissional.

7 Things CIOs Should Know About Agile Development

A adoção de métodos ágeis pelas empresas é mais lenta que os métodos...

Este artigo é de 2008 mas ainda atual. Elucida pontos simples que o desconhecimento de muitos sobre métodos ágeis ainda alimenta.

http://www.cio.com/article/print/180402

1. Agile Creates Better Software

2. The Agile Mind-Set Is More than Processes

3. Agile Changes More than Development Workflow

4. Agile Doesn't Mean "Chaos is Good"

5. Agile's Benefits Are Worth the Wait

6. Agile Isn't a Silver Bullet

7. Success Depends on People

Excel fácil

Excel é na minha opinião a ferramenta mais completa da suite Office.

Se os descontentes e desgostosos destinassem 30% do tempo que passam reclamando para estudar o Office veriam que é uma ferramenta bastante completa e de fácil uso.

Recebi do amigo Antônio Cunha um link interessante e com material bastante didático para o excel, que listo abaixo:

http://expresstraining.com.br/index.php

Que seja útil!